BUSINESSMAP MASTERY

THAM GIA NGAY

HỌC VIỆN CSA

90% Chủ Doanh Nghiệp
Đang Mắc Kẹt Trong Chính
Doanh Nghiệp Của Mình

Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng. Nhân sự tăng nhưng áp lực tăng. Làm việc nhiều hơn nhưng không tự do hơn.

07H30- 20H    9,10,11/10/2026

Offline tại Hà Nội

Đăng ký tham gia ngay

Về Quản Lý

Những vấn đề liên quan đến cách điều hành và quản trị
✓ Ôm hết mọi việc từ lớn đến nhỏ
✓ Không có KPI rõ ràng cho từng vị trí
✓ Không có quy trình vận hành chuẩn
✓ Không có đội ngũ kế cận đủ năng lực

Về Doanh Thu

Những vấn đề liên quan đến tăng trưởng và thu nhập
✓ Doanh thu phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp
✓ Nhân sự thay đổi liên tục gây gián đoạn
✓ Không biết cách mở rộng quy mô bền vững

Về Hệ Thống

Những vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng doanh nghiệp
✓ Không có hệ thống quản trị tổng thể
✓ Không có dashboard theo dõi hiệu suất
✓ Không có chiến lược tăng trưởng rõ ràng

 BẠN Có Đang Gặp
Những Vấn Đề Này?

10 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp của bạn đang phụ thuộc hoàn toàn vào chủ doanh nghiệp

Sự Thật Phũ Phàng

Đa phần chủ doanh nghiệp đi lên từ "nghề", chứ không đi lên từ quản trị. Vì thế, họ giỏi chuyên môn nhưng thiếu mô hình kinh doanh, thiếu chiến lược, thiếu đội ngũ, thiếu quy trình vận hành, thiếu văn hóa và thiếu hệ thống quản trị tổng thể.

Business Map Mastery

Một chương trình đào tạo Kinh doanh chuyên sâu cho Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder. Giúp bạn nắm được những chiến lược nền tảng về 4 mảng cốt lõi: sản phẩm, marketing, nhân sự, quản trị trong doanh nghiệp để tối đa hóa lợi nhuận và tối ưu hóa hoạt động từ công việc kinh doanh hiện tại của bạn.  Không chỉ là kiến thức lý thuyết, đây là bản đồ hành động cụ thể giúp bạn xây dựng doanh nghiệp có thể vận hành độc lập, tăng trưởng bền vững mà không phụ thuộc vào chính bạn.

40%

Thất Thoát Doanh Thu
Do không có phễu bán hàng tối ưu và chiến lược marketing rõ ràng

60%

Lãng Phí Nhân Sự
Do không có KPI, quy trình và hệ thống đào tạo chuẩn

8x

Tốn Thời Gian
Doanh nghiệp càng mở rộng, chủ doanh nghiệp càng tốn nhiều thời gian

70%

Giảm Lợi Nhuận
Do chi phí vận hành cao và không có dashboard quản trị, có những lỗ thủng và điểm nghẽn trong vận hành dẫn đến thất thoát lợi nhuận

Doanh Nghiệp Của Anh/Chị
Đang Mất Bao Nhiêu Tiền?

Ước tính thất thoát hàng năm khi doanh nghiệp vận hành không có hệ thống

Đây là khóa học giúp bạn thay đổi cách làm cũ, chiến lược cũ và những niềm tin giới hạn cũ về kinh doanh để tạo một bánh đà kinh doanh mới hiệu quả hơn mang lại lợi nhuận tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.

Đừng bỏ lỡ khóa học này

ĐĂNG KÝ NGAY

Chương trình học này dành cho những ai?

Nếu như bạn là:
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bạn làm đào tạo, huấn luyện hoặc mở ra trung tâm đào tạo của riêng mình. Hoặc bạn đang là Mentor, huấn luyện cho các doanh nghiệp.

Chủ các Doanh Nghiệp truyền thống muốn xây dựng mô hình (Academy + Business ) (Đào tạo + Kinh doanh) để PHÁT TRIỂN VƯỢT BẬC việc kinh doanh.

Quản lý cấp trung hoặc cấp cao tại các công ty. Mong muốn xây dựng sự nghiệp riêng.

Đang làm dịch vụ, Freelancer, hay tiến lên làm công ty (Dạng Agency): Content, Kiến trúc sư, Luật sư, Quảng cáo...

Thì khóa học BUSINESS MAP MASTERY này là dành cho bạn.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và nhu cầu không ngừng thay đổi của khách hàng, các chủ doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh rõ ràng và hiệu quả để duy trì sự phát triển bền vững. Nhằm đáp ứng nhu cầu đó, chúng tôi tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu 3 ngày có tên là BUSINESS MAP MASTERY, tập trung vào 4 trụ cột quan trọng của hoạt động kinh doanh:

• P - Chiến lược xây dựng sản phẩm - Hệ thống bán hàng tự động
• M - Chiến lược marketing - bán hàng.
• T - Chiến lược tháp đào tạo nhân sự - bồi dưỡng đội ngũ kế thừa, xây dựng 9 nhóm bán hàng tinh nhuệ 
• S - Hệ thống vận hành, và chiến lược quản trị doanh nghiệp và quy trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp bài bản

Tại sao bạn cần tham gia khóa học này?

Chương trình tập trung vào 4 nội dung chính

Chiến lược xây dựng sản phẩm
Ngày đầu tiên sẽ giúp các chủ doanh nghiệp hiểu rõ cách xây dựng và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp với nhu cầu thị trường.
• Nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu của khách hàng.
• Xây dựng sản phẩm/dịch vụ đáp ứng thị trường mục tiêu.
• Định vị sản phẩm trong bối cảnh cạnh tranh.
• Chiến lược định giá và tạo lợi thế cạnh tranh từ sản phẩm.

Ngoài ra bạn có thể được học thêm các kiến thức nền tảng về:
• Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và văn hóa, giá trị cốt lõi.
• Xây dựng câu chuyện thương hiệu cho sản phẩm.
• Các chiến lược marketing hiệu quả trong bối cảnh cạnh tranh.
• Chiến lược 6P định vị thị trường khách hàng mục tiêu.
• 3 chìa khóa để phát triển bất kì công việc kinh doanh.

1

Chiến lược Marketing và bán hàng
Marketing và bán hàng là hai yếu tố sống còn trong sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào. Ngày thứ hai sẽ tập trung vào việc xây dựng chiến lược marketing toàn diện, kết hợp với các phương pháp bán hàng hiệu quả.
• Xây dựng chiến lược marketing đa kênh (online và offline).
• Tối ưu hóa các công cụ truyền thông số (SEO, quảng cáo, mạng xã hội).
• Kỹ thuật bán hàng và chăm sóc khách hàng hiện đại.
• Phân tích hành vi khách hàng và tối ưu hóa quy trình bán hàng.

Ngoài ra, ngày 2 bạn có thể sẽ được học thêm về các kỹ năng quản lý tài chính, quản trị, vận hành quan trọng để giúp chủ doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận và quản lý dòng tiền một cách hiệu quả.
• Cách thiết kế phễu sản phẩm BDA.
• Phân tích chi phí, doanh thu và lợi nhuận.
• Lập kế hoạch tài chính và kiểm soát ngân sách.
• Các phương pháp tối ưu hóa lợi nhuận và tiết kiệm chi phí.
• Phương án giữ giữ tiền và nhân tiền từ đầu tư bền vững.

2

Tháp đào tạo nhân sự - bồi dưỡng ĐỘI NGŨ KẾ THỪA
Con người luôn là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Ngày thứ ba của chương trình sẽ giúp các nhà quản lý hiểu rõ về cách xây dựng chiến lược phát triển nhân sự, với trọng tâm là đào tạo và bồi dưỡng người kế thừa.
• Xây dựng tháp đào tạo và lộ trình phát triển cho nhân sự.
• Phát hiện và phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận.
• Tạo động lực và giữ chân nhân tài.

3

Hệ thống quản trị, vận hành doanh nghiệp
Một doanh nghiệp không thể hoạt động hiệu quả nếu thiếu một hệ thống vận hành bài bản. Trong khóa học này, các học viên sẽ được học cách xây dựng hệ thống vận hành đồng bộ giúp tối ưu hóa quy trình và tăng năng suất.
• 8 bước để xây dựng hệ thống quản trị bài bản.
• Xây dựng hệ thống quy trình làm việc tối ưu.
• Sử dụng công nghệ và các công cụ quản lý để tự động hóa và nâng cao hiệu quả vận hành.
• Quản lý chất lượng dịch vụ và quy trình làm việc.
• Cách triển khai và đo lường hiệu quả vận hành.
* Phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững.

4

ĐĂNG KÝ NGAY

NHỮNG CEO ĐÃ THAY ĐỔI NHỜ BẢN ĐỒ NÀY

MS. ĐẶNG BÍCH DUNG

GIÁM ĐỐC CTY TNHH EZFASHION
PHÓ CHỦ TỊCH TT HỘI NỮ DOANH NHÂN TỈNH HƯNG YÊN

“Sau lớp học Dung nhận ra doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không phải vì thiếu nỗ lực, mà vì chưa nhìn ra điểm nghẽn trong hệ thống vận hành và đội ngũ.

Biết ơn cô Trang vì những kiến thức cực kỳ thực chiến, sát với doanh nghiệp và có thể áp dụng ngay. Càng học càng vỡ ra nhiều điều về vận hành, nhân sự và tăng trưởng bền vững.
Hi vọng cô Trang sẽ kết hợp với Dung để hỗ trợ cho nhiều doanh nghiệp hơn nữa” 

MS. LÊ HẢI YẾN

CHỦ TỊCH ISALI GROUP

“Hải Yến là người học phát triển bản thân từ rất sớm và từng học từ nhiều người thầy lớn trên thế giới. Nhưng khi nghe cô Trang chia sẻ, Hải Yến thật sự cảm nhận được sự tâm huyết, năng lượng và chiều sâu trí tuệ rất thực chiến.

Đặc biệt, những kiến thức về sản phẩm, chiến lược giá và marketing và xây dựng văn hoá doanh nghiệp đúng là điều doanh nghiệp của Hải Yến đang rất cần ở giai đoạn này để phát triển bền vững hơn.” 

MS. NGUYỄN KIM PHƯỢNG

CHỦ TỊCH CARAT HEALING CENTER

“Học 3 buổi BẢN ĐỒ KINH DOANH THỰC CHIẾN TĂNG TRƯỞNG LỢI NHUẬN BỀN VỮNG cùng cô Ngô Hương Trang, em nhìn lại hơn 40 năm kinh doanh và thấy rất thấm.

Nhiều thành công trước đây hoá ra đến từ việc mình đã vô thức áp dụng đúng công thức. Và đặc biệt, những “nỗi đau” trong doanh nghiệp hôm nay đã bắt đầu có lời giải.
Em rất tâm đắc câu: “Kinh doanh không có bản đồ cũng giống như ra khơi không có la bàn.”
Biết ơn cô vì những kiến thức thực chiến, truyền động lực và giúp em có thêm niềm tin để xây dựng doanh nghiệp tăng trưởng – trường tồn.” 

MR. LÊ XUÂN THẾ

PHÓ CHỦ TỊCH TT HỘI DOANH NHÂN TRẺ TỈNH NINH BÌNH
GIÁM ĐỐC CN CÔNG TRÌNH VIETTEL NINH BÌNH 

“Rất vui và biết ơn vì được tham gia buổi học của cô Trang. Điều tôi ấn tượng nhất là tư duy về “Lãnh đạo tinh thần”.

Bởi trong cuộc sống, khi mất tinh thần là gần như mất tất cả. Và trong doanh nghiệp cũng vậy, người lãnh đạo muốn đi xa phải biết giữ lửa cho chính mình và đội ngũ.
Đặc biệt, những bài học cô Trang chia sẻ đều là những điều tôi nhìn thấy rất rõ trong cách vận hành và phát triển của Viettel. Điều đó càng khiến tôi tin đây là những tư duy thực chiến và có giá trị bền vững cho doanh nghiệp.” 

BÁC SĨ PHẠM THỦY 

NGUYÊN CÁN BỘ BỘ Y TẾ

"Điều tôi tâm đắc nhất không phải là kiến thức, mà là sự khai mở. 
Chương trình giúp tôi nhìn rõ hơn ý nghĩa thực sự của Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi – những điều tưởng như quen thuộc nhưng chưa chắc đã được thấu hiểu đúng.
Cô Trang không chỉ đào tạo, mà còn truyền cảm hứng để mỗi người tự chuyển hóa tư duy và hành động."

Ms. TRẦN THỊ HỒNG LĨNH

GIÁM ĐỐC CTY TNHH GIẤY VỞ HỒNG ĐIỆP

"Trước chương trình, Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi với tôi vẫn là những khái niệm khá mơ hồ. 

Sau buổi học, tôi đã thực sự hiểu sâu và thấy rõ ý nghĩa của chúng đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Điều tôi ấn tượng nhất là khả năng thay đổi tư duy và truyền năng lượng của cô Trang. Đến tận 9–10 giờ tối, cả đội ngũ vẫn học tập với tinh thần hứng khởi và đầy cảm hứng. Đó là điều không dễ có được trong bất kỳ chương trình đào tạo nào."
🔥 BUSINESS MAP MASTERY – CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
Doanh nghiệp có doanh thu nhưng người chủ vẫn bận rộn, ôm việc, dòng tiền chưa rõ, quy trình còn rối?
Đã đến lúc doanh nghiệp cần một bản đồ kinh doanh đúng.
Business Map Mastery giúp chủ doanh nghiệp nhìn rõ mô hình kinh doanh, tháo gỡ điểm nghẽn, kiểm soát dòng tiền, xây dựng hệ thống vận hành và kiến tạo tăng trưởng bền vững.
💎 Có bản đồ – có hướng đi.
💎 Có hệ thống – có tự do.
💎 Có chiến lược – có tăng trưởng.

VÀ KHÓA HỌC 3 NGÀY

BUSINESS MAP MASTERY

TRỊ GIÁ: 29.990.000đ

ƯU ĐÃI DUY NHẤT HÔM NAY

GIÁ CHỈ CÒN: 3.990.000đ

HÌNH THỨC ĐĂNG KÝ

Bạn hãy chọn gói bạn muốn đăng ký, sau đó chuyển khoản theo số tài khoản bên dưới để đăng ký tham gia khóa học

TECHCOMBANK
STK: 19199191
CHỦ TK: CTCP HỌC VIỆN HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NHÂN THÀNH CÔNG
NỘI DUNG CK: BM + TÊN + SỐ ĐIỆN THOẠI

3.990.000

29.990.000đ

  • Vé tham gia chương trình
  • Chỗ ngồi thường

ĐĂNG KÝ NGAY

STANDARD

4.990.000

29.990.000đ

  • Toàn bộ quyền lợi của vé Standard
  • Chỗ ngồi VIP

ĐĂNG KÝ NGAY

VIP

5.990.000

29.990.000đ

  • Toàn bộ quyền lợi của vé VIP
  • Chỗ ngồi hàng đầu (ghế S-VIP)
  • Ưu tiên giao lưu và đặt câu hỏi cùng Nhà đào tạo

ĐĂNG KÝ NGAY

S -VIP

  • Sổ + Bút + Tài liệu Business Map Mastery 

NHÀ ĐÀO TẠO CỦA CHÚNG TA LÀ AI?

NGÔ HƯƠNG TRANG

Nhà đào tạo và huấn luyện quốc tế được chứng nhận

Hơn 12 năm cố vấn chiến lược cho các tập đoàn
hàng đầu

Đào tạo hơn 10.000 học viên và 500+ doanh nghiệp

Chuyên gia phát triển lãnh đạo và xây dựng văn hóa
doanh nghiệp

Nhà sáng lập hệ thống giáo dục CSA, Talent, Clever....

Cô cũng là người trực tiếp viết giáo trình và xây dựng mô hình giáo dục truyền cảm hứng CPS – NLP độc quyền tại Việt Nam

TẠI CSA:
- Trẻ được phát triển thông qua các bài tập cân bằng não bộ
- Giúp kết nối não trái – não phải
- Tăng khả năng tập trung
- Tăng khả năng ghi nhớ
- Tăng khả năng học tập

CPS - NLP
- Là chương trình giáo dục tinh hoa độc quyền
- Được xây dựng dựa trên nền tảng NLP quốc tế
- Được nghiên cứu và phát triển bởi hội đồng nhà huấn luyện và đào tạo NLP quốc tế

HÀNH TRÌNH HỌC TẬP
& KẾT NỐI QUỐC TẾ

NHÀ ĐÀO TẠO NGÔ HƯƠNG TRANG ĐÃ ĐI ĐẾN RẤT NHIỀU NƠI NHƯ SINGAPORE, MALAYSIA, MỸ, FIJI ... HỌC TỪ VÔ CÙNG NHIỀU NGƯỜI THẦY NỔI TIẾNG: TONY ROBBINS (NHÀ ĐÀO TẠO SỐ 1 THẾ GIỚI), BLAIR SINGER (VUA BÁN HÀNG), T.HARV EKER, JAY ABRAHAM ... VÀ RẤT NHIỀU CHƯƠNG TRÌNH KHÁC CÙNG NHIỀU CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU TRONG CÁC LĨNH VỰC.

Cô nhận vô số các chứng chỉ đào tạo quốc tế
từ những chuyên gia hàng đầu thế giới về NLP, phát triển bản thân, phát triển công việc kinh doanh

Nhà đào tạo ngô hương trang có rất nhiều kinh nghiệm trong việc đào tạo và cố vấn cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Với lợi thế nằm rõ về cách vận hành một doanh nghiệp. Năng lực đào tạo thực chiến, cô Trang đã tổ chức nhiều chương trình huấn luyện và đào tạo chất lượng cho hàng trăm các doanh nghiệp, hàng nghìn chủ doanh nghiệp. Tạo ra những đột phá, thay đổi vượt bậc trong cuộc sống và trong công việc kinh doanh

CÔ LÀ 1 TRONG 30 CHUYÊN GIA TRỰC TIẾP ĐƯỢC BỘ GIÁO DỤC MỜI THAM GIA CỐ VẤN TRONG CHƯƠNG TRÌNH SV STARTUP

NHÀ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ - CHỦ TỊCH HỌC VIỆN CSA

CHỨNG NHẬN & BẰNG CẤP

HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN

Chủ Tịch Học Viện CSA

Cố vấn chiến lược cho nhiều hệ thống giáo dục, các doanh nghiệp và nhiều tập đoàn

Cố vấn Hiệp hội Khởi Nghiệp
Quốc Gia

Đồng sáng lập Hội đồng Nhà Huấn Luyện và Phát triển Doanh nghiệp Việt Nam - BCDV

Ban điều hành CLB Doanh nhân APEC - GBN

Nhà Sáng lập Hệ Thống giáo dục CSA/ Talent/ Clever Kids

Chứng chỉ Coaching Quốc tế NLP TOP COACH

Train the Trainer (TTT) Certification Master of Facilitator (MFP) / Master Facilitator
Trainer Mastery Program (TMP)

Robbins-Madanes Training (TMT) 
Board Certified Coach (BCC)

Chứng nhận Nhà huấn luyện và Đào tạo NLP cấp quốc tế/ International NLP Trainer

Thạc sĩ Quản lý Văn hóa – Trường Đại Học Văn Hóa Hà Nội

Chứng chỉ Coaching chuyên nghiệp cấp độ Associate trong lĩnh vực Coaching doanh nghiệp

Chứng nhận Chương trình đào tạo Coaching of ICF công nhận chuẩn giờ đào tạo

Ngoài ra, cô còn là tác giả của những cuốn sách phát triển doanh nghiệp, phát triển công việc kinh doanh như: MÔ HÌNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP KINH ĐIỂN TRÊN THẾ GIỚI, QUY TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRƯỜNG TỒN, TỪ TẦM NHÌN SỨ MỆNH ĐẾN TĂNG TRƯỞNG LỢI NHUẬN BỀN VỮNG 
Những cuốn sách vô cùng ý nghĩa giúp xây dựng tư duy đúng và đưa ra những chỉ dẫn cũng như những định hướng tương lai chi tiết cho những chủ doanh nghiệp muốn tối ưu hóa hoặc mở rộng công việc kinh doanh hiện tại.

Nhà đào tạo Ngô Hương Trang nhận thấy có rất nhiều các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ mắc phải vô vàn khó khăn trong quá trình xây dựng, vận hành và phát triển công việc kinh doanh của mình. Tất cả những điều này đều do các bạn chưa có TƯ DUY ĐÚNG và những BỘ CÔNG CỤ, CHIẾN LƯỢC kinh doanh hiệu quả để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tạo ra lợi nhuận cao
Điều này khiến nhiều chủ doanh nghiệp, CEO, Founder,... bối rối, loay hoay, không có được những chiến lược nhất quán để gia tăng lợi nhuận liên tục hoặc thậm chí còn đang bị thua lỗ, mất tiền, phá sản 

Chính vì vậy Cô Trang tổ chức Khóa học 3 NGÀY: BUSINESS MAP MASTERY , khóa học này sẽ giúp bạn tìm thấy các công cụ và chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất giúp bạn dễ dàng và nhanh chóng nhân đôi, nhân ba thu nhập hoặc lợi nhuận hiện tại.

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay để nhận vé tham dự

Câu Hỏi Thường Gặp

Ưu đãi này chỉ áp dụng cho 20 vé STANDARD đầu tiên. Sau khi hết 20 vé , học phí sẽ trở về giá gốc 29.990.000đ. Để đảm bảo chất lượng coaching, mỗi khóa chúng tôi chỉ nhận tối đa 50 học viên.

Ưu đãi 3.990.000đ áp dụng đến khi nào?

Hoàn toàn phù hợp. Business Map Mastery được thiết kế cho mọi quy mô doanh nghiệp, từ startup 3-5 người đến doanh nghiệp 100+ nhân sự. Thực tế, càng áp dụng sớm, doanh nghiệp càng tránh được nhiều sai lầm tốn kém về sau.

Khóa học này có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ dưới 10 người không?

Được. Rất khuyến khích bạn mang theo 1-2 người quan trọng nhất trong team (COO, giám đốc điều hành, trưởng phòng). Họ sẽ hiểu rõ Business Map và giúp bạn triển khai hiệu quả hơn. 

Tôi có thể mang theo team đến học không?

Hoàn toàn được. Business Map có thể áp dụng cho cả tập đoàn đa ngành. Bạn sẽ thiết kế Business Map tổng thể cho holding và các Business Map chi tiết cho từng business unit. Nhiều học viên của chúng tôi điều hành 3-5 công ty và áp dụng thành công.

Tôi đang kinh doanh nhiều mảng, có áp dụng được không?

Bạn cần chuẩn bị: sổ, bút, thông tin cơ bản về doanh nghiệp (doanh thu, số nhân sự, sản phẩm/dịch vụ chính), và quan trọng nhất là sự cam kết thực thi sau khóa học.

Tôi cần chuẩn bị gì trước khóa học?

Hệ thống quản trị doanh nghiệp bền vững cho CEO & Chủ doanh nghiệp Việt Nam. Được phát triển bởi Học viện CSA.

VỀ CHÚNG TÔI

Giới thiệu
Nhà đào tạo

CHƯƠNG TRÌNH

Business Map Mastery

HỖ TRỢ

Câu hỏi thường gặp
Liên hệ

LIÊN HỆ

Địa chỉ: BT09, KĐT HATECO APOLLO XUÂN PHƯƠNG,HÀ NỘI
Hotline: 0967.586.393
Email: hocvien.csa@gmail.com
© 2026 Business Map Mastery by CSA Academy. All rights reserved.
·
·
·
·

Đăng ký khóa học Business MAP Mastery để có được lợi thế vượt trội cho doanh nghiệp của bạn.

ĐĂNG KÝ NGAY

Đừng bỏ lỡ khóa học giúp bạn thay đổi chiến lược cũ và những niềm tin giới hạn cũ về kinh doanh để tạo một bánh đà kinh doanh mới hiệu quả hơn mang lại lợi nhuận tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.

Hãy điền vào mẫu dưới đây để đăng ký ngay hôm nay hoặc gọi ngay hotline 0967.586.393 để tìm hiểu thêm

QUAN TRỌNG BƯỚC CUỐI CÙNG

CHÚC MỪNG BẠN ĐÃ ĐĂNG KÝ THÀNH CÔNG 

Tham gia vào group zalo để nhận thông tin chi tiết về chương trình và tài liệu trước chương trình 

VÀO GROUP ZALO NGAY